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勇于拼搏 敢于擔當 全力實現售后“十個單項”目標
來源:本站原創    作者:匿名    時間:2019-8-22 8:33:18

   7月23日,集團下發《關于集團三部門聯合提升4S店單項業務的決定》,要求集團汽修部聯合汽車部和運營部對各子公司單項業務、異常指標進行強制提升。為深入貫徹落實關于提升單項業務的文件要求,8月初,汽修部召開了專項會議,組織各子公司全力推進提升售后核心單項業務。

 
  會上,汽車部總經理張金明就八月售后目標作了詳細的解讀,他表示,進廠臺次、工時費占比、配件毛利率、鈑噴產值、養護品產值、汽車用品、客戶保持率、太行機油、延保、續保等十個單項是售后單項業務提升中的核心任務。他強調,最影響售后毛利的三個單項是工時費占比、配件毛利率和養護品產值,各子公司一定要制定對應的提升方案,做到細分解、抓落實,全力實現各項目標。汽修部要求各子公司梳理售后各單項業務總指標,并將總指標根據崗位層級進行逐級分解,做到人人頭上有指標,人人有考核。
 
  同時,為進一步提高各子公司單項業務提升工作的積極性,根據各子公司指標,汽修部還指導各子公司制定了詳細的考核制度,匹配了各項政策、績效、薪酬、激勵和KPI。汽修部會積極做好提升售后單項業務的監督檢查工作,每日對各子公司的工作推進進度進行通報,深入落實“日控、周調、月結算”原則,根據實際情況制定監督管理舉措,對達成情況較差的子公司進行指導,以保證難題的解決。
 
  八月是售后核心單項提升月,各子公司要堅持從實際出發,確保售后單項業務提升方向明、步子穩、顯成效,要不折不扣抓落實,以更明確的目標、更堅定的信心、更積聚的力量,開展沖刺行動,牢牢咬定八月目標不放松,勇于拼搏、敢于擔當、發揮出最大的潛力沖刺,全力以赴實現八月售后“十個單項”目標,為集團創造更高的效益。
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