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全力以赴打好打贏“提升核心單項業務”攻堅戰-山西大昌汽車集團
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全力以赴打好打贏“提升核心單項業務”攻堅戰
來源:本站原創    作者:匿名    時間:2019-8-21 16:55:07
  提升核心單項業務,是大昌集團的“頭號工程”。7月23日,集團下發《關于集團三部門聯合提升4S店單項業務的決定》,要求集團運營部、汽車部、汽修部三部門聯合對單項業務指標進行強制提升。連日來,單項提升工作正在集團各子公司如火如荼推進。八月是董事長指定的“單項業務提升月”,單項業務提升工作是集團長期重中之重工作,更是各子公司長期第一重中之重工作,具有高度的重要性、必要性和迫切性。
 
  為進一步深化推進這項工作,8月16日,董事長帶隊對全省33家大昌4S店就“提升核心單項業務工作”進行檢查,一些執行不到位的問題顯現出來。有的子公司落實集團提升單項業務工作,表面上熱熱鬧鬧、煞有介事,但實際上是認認真真搞形式、轟轟烈烈走過場,針對性提升方案、激勵體系不完善,達不到真正提升單項業務的效果;有的子公司“上面熱下面冷”,一線員工對單項業務提升工作重視不夠,“高高舉起、輕輕放下”,不僅氛圍上不來,而且收效甚微。對此,集團堅決要求各子公司要高度重視、及時監督,做到立查立改、即知即改,全員動員,共同提升單項業務,實現集團的八月目標任務。
 
  集團及子公司各部門將會做好各項服務保障工作,全力為業務賦能,充分發揮主動性、積極性和創造性,優質高效地為單項提升工作服務,以保證集團33家4S店都能無后顧之憂,真正做到輕裝上陣,實現單項提升目標。
 
  各子公司要完善激勵體系,提升員工積極性,并制定匹配有效的政策、薪酬、績效、激勵和KPI考核。運營部、汽車部、汽修部三部門將持續做好監督檢查工作,及時了解、掌握、通報單項提升工作進度和效果,對達成情況較差的子公司進行指導,以保證各子公司單項業務提升不掉隊。全體員工要牢牢把握提升單項業務總要求,勇于擔當抓落實、奮發有為做表率,以更明確的目標、更堅定的信心、更積聚的力量,開展單項業務提升工作。
 

  八月還剩10天時間,提升單項業務進入“最后一公里”終程,沖刺階段既是檢驗成效的關鍵階段,又是實現目標的收官階段;既是能力的比拼,更是意志的較量。單項目標提升是董事長高度重視、多次強調的重要工作,各子公司要上下提振精神、堅定信心,以決戰的姿態、攻堅的力度,開展沖刺行動,牢牢咬定八月目標不放松,一鼓作氣、把勁憋足,咬牙全力向終點沖刺,全力以赴實現八月目標任務! 

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